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Escribe Virgilio Neto

Es innegable que el éxito internacional en el deporte de élite depende de numerosos factores. Apoyo financiero, buenas instalaciones, la gestión de los organismos deportivos, la participación en los deportes, detección de talentos y el contexto en que vive deportes y deportistas, son sólo algunos de ellos.

En el mundo de los estudios de gestión del deporte, hay un modelo que explica todo esto, conocido por su sigla: SPLISS (Sports Policy factors Leading to International Sporting Success).

Los factores más críticos son la gestión, identificación de talentos y la mejora de la inversión (para saber dónde asignar los recursos disponibles con el fin de maximizar las ganancias).

El modelo SPLISS se basa en nueve pilares distribuidos por una pirámide:

1 – apoyo financiero,

2 – gobernación, estructura y organización de la política deportiva,

3 – fundación y participación, forman la base de esta pirámide.

4 – identificación y desarrollo del talento,

5 – apoyo a la carrera del atleta y después de su carrera,

6 – las instalaciones deportivas (ámbito de trabajo),

7 – el entrenamiento, formación y desarrollo de entrenadores,

8 – participación en torneos nacionales e internacionales,

9 apoyo a la investigación científica y tecnológica.

Todo esto en un contexto deportivo es capaz de atraer patrocinadores y tener influencia a través de los medios, que a su vez contribuyen directamente a la creación de este contexto.

Se ve que es una estructura muy compleja, y que los países más exitosos en nuestro deporte tienen estos nueve pilares.

Se observa también que cada país está en alguna o varias de las etapas, con algunos pilares conquistados y otros por avanzar.

La atención de esta columna debe estar en la base de la pirámide que son los tres pilares mas importantes: el aporte financiero, la estructura de gobernación/organización de la entidad de gestión del deporte y la cultura participativa.

Incluso, en el universo del deporte de élite, la participación en el deporte es esencial para atraer practicantes y aficionados al deporte, insertados en una estructura administrativa eficaz, eficiente y transparente con el fin de mejorar los recursos financieros disponibles, que tiene como uno de los objetivos, el éxito deportivo de élite del país en el deporte.

Es necesario, por lo tanto, en primer lugar (como la base de esta pirámide), establecer una cultura de participación y colaboración. Dentro del sistema deportivo de América del Sur, el actor principal de es el pilar número tres: el club.

Algunos países tienen una historia centenaria de actuación de los clubes; otros, no tanto.

Por otra parte, trabajar para una gestión deportiva – a nivel de club, asociación / federación y confederación / unidad nacional – eficiente, con objetivos, métodos y plazos, es también necesario.

Cuanto más transparentes y más se comuniquen interna y externamente las acciones de los involucrados en el deporte, más llamará la atención de los medios y potenciales patrocinadores, que son piezas clave hacia el éxito internacional del deporte de élite de un país.

Para saber más del modelo SPLISS: 

De Bosscher, V., Shibli, S., Westerbeek, H., & Van Bottenburg, M. (2015). Successful Elite Sport Policies: An international comparison of the SportsPolicy factors Leading to International Sporting Success (SPLISS 2.0) in 15 nations. Aachen: Meyer & Meyer Verlag

 

*Virgilio Franceschi Neto, 35 años, es Máster en Gestión del Deporte de la Faculdade de Motricidade Humana/Universidad de Lisboa, Portugal. Fue Gerente de Selecciones de Brasil entre 2010 y 2013. Es conductor de Estação Rugby Clube, Rádio EW (Porto Alegre), conductor del podcast Mesa Oval, por Central 3 (São Paulo), columnista de Portal do Rugby y Comentarista ESPN. Colabora con Sudamericarugby.org

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Jesús Moreno, pilar español, fue expulsado en el inicio de la segundad mitad del partido que disputaba el seleccionado de España frente Bélgica, por el Rugby Europe Championship, en Madrid.

Tras la inconducta el jugador escribió una carta que dice lo siguiente:

“Ayer, durante un segundo, dejé de ser un jugador de rugby. Durante un segundo, decidí no respetar el deporte que tanto me ha dado. Durante un segundo decidí no ser el ejemplo de cientos de niños que había en el campo. Durante ese segundo, quise agredir a un rival en el suelo, indefenso, como un cobarde. Ese segundo pudo costar muy caro al equipo, pero tenemos un grupo donde si uno la caga, 14 amigos intentan reparar el daño. Ese segundo pudo costarle caro al adversario, pudiéndolo haberlo dejado seriamente lesionado, pero este deporte está lleno de gente dura, y poco rencorosa. Ese segundo pudo haberle costado caro a mi club, habiendo recibido una sanción mucho más dura sobre mi persona. Pero, sobretodo, ese segundo pudo haberme costado mucho a mi. Pudo haberme costado toda una vida defendiendo unos valores en este deporte, en los cuales creo todavía firmemente. Pudo haberme costado el haberme traicionado a mi mismo. Por todo eso, pido disculpas por lo que paso ayer en el campo de rugby. Y quiero felicitar a mi adversario, que en todo momento supo reaccionar como lo que se supone que somos, jugadores de rugby. Gracias a todos los que me rodean y me han dado ánimos para poder escribir estas disculpas públicas. De todo se aprende, incluso de un segundo. Mucho rugby para todos”.

 

Foto (Diario Marca). Sin rencores, Jesús Moreno junto al Thomas Vervoort, al quien pisó en el suelo.

 

 

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En la primera de cuatro notas con representantes de los equipos sudamericanos que jugarán en Hong Kong por un lugar fijo en el HSBC World Rugby Sevens y HSBC World Rugby Women’s Sevens del 2017-18, hablamos con la argentina Sofía González.

En los próximos días tendremos notas con Felipe Brangier, capitán de Chile, y Tone Mieres, de Uruguay, que competirán por el torneo masculino. Completando la serie, hablaremos con José Manuel Diosa, coach del seleccionado colombiano que junto a Las Pumas buscarán esa difícil plaza.

Sofía González

El rugby femenino está en crecimiento en Argentina y muestra de ello es el buen nivel que tuvo su seleccionado en el reciente Sudamericano Femenino jugado en casa, en la provincia de Córdoba. Allí, derrotó con claridad a todos sus rivales salvo en la final donde no pudo con Brasil – la derrota 31-12 de ninguna manera nubló el buen trabajo del equipo de Daniel Villén.

Con ese segundo puesto, Las Pumas se aseguraron viajar nuevamente a Hong Kong a buscar la plaza fija del HSBC World Rugby Women’s Sevens para la temporada 2017-18; como premio extra llegó la invitación para jugar en Las Vegas en marzo.

Parte integral hace del equipo es Sofía González que a sus 22 años tiene varios años de rugby. Regresará a Hong Kong con el objetivo claro: “Queremos esa plaza para entrar al Circuito Mundial,” dice sin vueltas. “Sabemos que es difícil, pero nos estamos preparando a pleno para obtenerla.”

No es un viaje más y haber estado en la ex colonia británica ayuda. “La mayoría ya fuimos dos o tres veces y eso nos ayuda de alguna manera, porque podemos manejar un poco más los ritmos. Sigue siendo agotador el viaje y el jet lag, pero las ganas y la voluntad pueden más.”

Jugar en Las Vegas fue positivo, más allá de que los resultados no acompañaron y la diferencia fue evidente – tres tries en todo el torneo y derrota por 41 a 0 con Brasil en el partido por el onceavo puesto.

“Con Brasil hay distancia y se siente. En el último año ellas tuvieron mucha competencia y eso les da mucho ritmo, que es lo que nos falta a nosotras. Lo que nos falta es competir; así, esa distancia se va acortando.”

No obstante, según cuenta la estudiante de educación física que juegan en Las Pumas desde 2013, “el rugby femenino en Argentina sigue creciendo. El torneo de Uniones es de gran ayuda para la difusión y sobre todo para obtener esa necesaria competencia. Nuestro objetivo es transmitir todas estas grandes experiencias que tenemos a nivel nacional e internacional en nuestros clubes.”

No es la primera representante nacional de su club, la Sociedad Italiana de Tiro al Segno (SITAS) aunque por primera vez hay dos representantes en el seven – junto a Matías Osadczuk que ha sorprendido al mundo con su gran nivel, llevan la bandera del club de la zona oeste de Buenos Aires en alto. “¡En SITAS están muy contentos y orgullosos!”

Ambos estarán en Hong Kong aunque con objetivos distintos.

“Sabemos que obtener esa plaza es muy difícil, que hay que ganársela. Comenzaremos con Kenia y Hong Kong, dos muy buenos equipos, muy aguerridos. Tuvimos la oportunidad de jugar contra estos dos, y obtener resultados positivos. No hemos jugado aún con Bélgica.”

“Sin subestimar a nadie, esperamos los mejores resultados de este torneo.”

Las Vegas ayudó sobre todo “a fortalecer la cabeza a nivel personal y grupal. Esa experiencia que tuvimos nos va a ayudar mucho para enfrentar este torneo de otra manera.”

¿Qué significaría clasificar?

“Cambiaria todo,” dice sin dudar Sofi.

 

Escribe Alejandra Betancur *

Durante el pasado HSBC Word Rugby Women’s Sevens jugado en Las Vegas, “Las Pumas” mostraron una gran ambición. En la primer jornada, las chicas argentinas lograron anotar varios tries, sacaron a relucir mucha garra y esa pasión que caracteriza a la mujer de la región.

Esa convicción y las ganas de seguir creciendo han sido el gran trampolín que hizo a este seleccionado figurar en el Circuito Mundial. Las Pumas lo hicieron a lo grande.

Mostraron las ganas de Sudamérica de continuar por la senda del crecimiento, de hacer historia y sobre todo de fijar la mirada del rugby internacional en nuestra región.

Al final de la jornada una gran foto entre el seleccionado de Argentina y el de Brasil muestra la gran solidaridad que hay entre los equipos del continente; todas estamos haciendo fuerza para un mejor futuro del rugby femenino.

Nuestro siguiente paso es Hong Kong donde el seleccionado colombiano Las Tucanes y Las Pumas tendrán una nueva oportunidad de seguir dejando huella por el mundo.

Surgen hacia el futuro varios interrogantes: ¿Qué será del rugby femenino en Sudamérica? ¿Tendremos una figura (desarrollador femenino) en el continente? ¿Es acaso el rugby de 15 una plataforma que nos permita el crecimiento que tanto deseamos? ¿Tendrán todas las mujeres, sin importar su físico, la oportunidad de sumarse y de crecer?

Creo que es de vital importancia preguntarnos cómo mejoraremos la cantidad de competencia tanto a nivel continental como en las diferentes Uniones miembro.

Parece difícil soñar con una competencia continental de 15’s como la tiene el resto del mundo, pero no es así.
Creamos en la solidaridad, el compañerismo, la disciplina y el respeto, donde dejamos de ser destellos de luz y nos convertimos en momentos duraderos que permiten nuestra permanencia en el tiempo.

Así como veo el rugby: como un elemento que transforma cada vez más nuestro continente. En países donde aparece el rugby generando impactos impensados.

Nuestro rugby crece, y es el rugby femenino una plataforma algo inexplorada, un diamante en bruto esperando para dar el salto.

Mujeres de todo Sudamérica: las invito a disfrutar de este lindo deporte que nos permite romper más barreras y tener retos gigantes. Sólo juntas es posible lograrlo.

Los imposibles no existen, solo vale soñar.

* Alejandra Betancur fue la capitana de Colombia en los Juegos Olímpicos de Río 2016. Actualmente vive y juega rugby en España

La Unión Argentina de Rugby y Chile Rugby llegaron a un entendimiento de colaboración tras reuniones llevadas a cabo el sábado, en Buenos Aires entre representes de ambas uniones. Sudamérica Rugby ofició de facilitador de esta importante oportunidad para el rugby chileno.

“Venimos trabajando con Chile Rugby para que puedan continuar creciendo y buscando lo mejor para ellos, por lo que hemos facilitado la reunión con la Unión Argentina de Rugby que, a toda vista, fue positiva,” explicó Marcelo Rodríguez, Presidente de Sudamérica Rugby, tras las reuniones en el estadio de Vélez Sarsfield en ocasión del encuentro por el Súper Rugby entre Jaguares y Cheetahs.

Rodríguez y Víctor Luaces, Secretario de Sudamérica Rugby, participaron de la reunión, aportando la visión estratégica de una región unida y en crecimiento. Por la UAR estuvieron presentes Carlos Araujo, su Presidente, junto a Carlos Barbieri y Andrés Chavanne, de la Mesa Directiva, mientras que desde Chile viajó su Presidente Jorge Araya.

Jorge Araya y Carlos Araujo

Argentina, líder indiscutido de la región, ofreció ayuda tanto en lo técnico como lo logístico y tras la reunión con sus pares argentinos, Araya se reunió con el entrenador de Los Pumas Daniel Hourcade y con Diego Manson, responsable del desarrollo argentino, para hablar de detalles deportivos, fijando pautas mínimas para hacer efectiva esta ayuda.

Se partirá desde un diagnóstico del rugby amateur y de elite chileno para luego establecer planes y pautas de trabajo, tal como se ha hecho en otras uniones y federaciones de Sudamérica. Se prevé que los técnicos de Chile Rugby puedan capacitarse dentro de un proceso de integración.

Se coincidió plenamente en la necesidad de implementar un plan de Desarrollo y Coaching de mediano y largo plazo.

“Los frutos de esta integración se verán con el transcurrir de los años ya que no hay soluciones mágicas de corto plazo,” agregó Rodríguez. “Este paso es trascendental para el futuro del rugby chileno y es muy importante que Argentina está dispuesta a brindar de forma desinteresada toda la ayuda que esté a su alcance.”

Por su parte, Jorge Araya, de Chile Rugby, dijo: “Esta es un gran oportunidad que tiene el rugby chileno para poder crecer y desarrollar nuestro juego, la organización y estructura como pide World Rugby y exige el rugby moderno.”

“Nos da la oportunidad de trabajar junto a una potencia mundial y aprender de ellos, desarrollando actividades en conjunto.”

Para concluir, Araya agregó: “Agradecemos a Sudamérica Rugby, su Presidente Marcelo Rodríguez y su Secretario Víctor Luaces, por generar las instancias para reunirme con Carlos Araujo y su equipo. Me trataron muy bien y confío en que podremos trabajar conjuntamente para el mejoramiento del rugby en Chile.”

Finalmente, el Presidente de la Unión Argentina de Rugby Carlos Araujo explicó que “la UAR se enorgullece al poder darle asistencia y colaboración al desarrollo y crecimiento del rugby de la región y, en este caso, poder ayudar en todo lo que sea posible al rugby chileno representa una gran responsabilidad, que asumimos con ganas. Queremos que Sudamérica siga creciendo y el impulso tras la Americas Rugby Championship, hay que aprovecharlo.”

Chile Rugby tiene 11,977 jugadores federados según datos de World Rugby – tan solo detrás de Argentina (105,151) y Brasil (16,659). Ocupa el puesto 30 del ranking mundial.

 

 

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La pasada semana en Buenos Aires, Sudamérica Rugby realizó una reunión de su staff junto a dirigentes y el representante regional de World Rugby. Se trabajó sobre aspectos de la Comunicación, Competencias, Bienestar y Seguridad del Jugador y distintos temas de actualidad para continuar con el desarrollo de la región. También se analizaron temas relacionados a la próxima Asamblea.

Participaron Horacio “Chacho” Herrera (Gerentes de Competencias), Frankie Deges (Gerente de Comunicaciones), Francisco Rubio (Gerente de Capacitación), Fernando del Castillo (Gerente de Desarrollo, Zona Sur) y Pablo Quaranta (Jefe de Prensa) del staff de Sudamérica Rugby; Santiago Ramallo como Gerente Regional de Servicios World Rugby; el Presidente de Sudámerica Rugby Marcelo Rodríguez y el Secretario Víctor Luaces.

El encuentro, que se desarrolló entre jueves y viernes, sirvió para compartir tiempo de trabajo en equipo y planificar distintas actividades que involucran a las áreas.

Víctor Luaces se refirió al encuentro como muy positivo y dijo que: “se verificó en las jornadas de trabajo un compromiso profesional de los gerentes con las políticas y objetivos que SAR tiene fijados para la región”.

Agregó: “la interacción de los gerentes entre sí es muy productiva y refleja el funcionamiento en equipo propio del rugby dentro y fuera de la cancha, funcionamiento de equipo que se extiende a los miembros del Consejo SAR dando armonía y eficiencia a la gestión.”

Japón está listo para conectar, crear y avanzar hacia la entrega de la mejor Rugby World Cup de la historia al lanzar su visión del torneo el Comité Organizador de Japan Rugby 2019.

Con los mejores equipos del mundo y mas de 400 mil visitantes internacionales listos para viajar a la primer Rugby World Cup en Asia, la visión y misión anunciada por el CEO Akira Shimazu promete entregar una celebración inclusiva de rugby y amistad que pondrá a los equipos, simpatizantes y la gente japonesa en su centralidad.

Esta visión inspiradora sostendrá la entrega del mayor evento deportivo de Japón de la década, un festival en toda la nación y para el mundo que generará un impacto sin precedente de 420 billones de yen en doce ciudades listas para recibir al mundo.

La visión y los cuatro pilares centrales de la misión, será también la guía de la entrega operacional y promoción del mayor evento de un solo deporte que se organice en Japón.

Visión: Conectando a la gente en todo Japón y alrededor del mundo para crear una celebración inclusiva e innovadora del rugby, la amistad y la comunidad. Avanzaremos juntos para construir un mejor futuro para todos.

Sosteniendo la entrega de esta visión hay cuatro declaraciones de intención que marcan un atrapante y ambicioso compromiso de la gente de Japón y la familia global del rugby.

1. Conectando a todo Japón a través del rugby, sus valores y amistad

Japan 2019 será para toda Japón, y con el 75% de la población viviendo a menos de una hora de un estadio de Rugby World Cup, será un evento accesible para todo el país. Un festival nacional de actividades será mas masivo, popularizando un deporte que ha sido visto por unos once millones de personas incrementando la base de simpatizantes desde Rugby World Cup 2015. Rugby World Cup 2019 generará signifcativos beneficios económicos, sociales y deportivos para toda la nación en el año del rugby.

2. Creando una experiencias excepcional para equipos y simpatizantes con un sólido NIPPON

Japón es famosa por su hospitalidad e innovación y estos valores estarán en el centro de convertir la misión en una celebración global inolvidable del rugby y la amistad. Las sedes serán los centros globales de este evento, los estadios y campos de equipos serán el latido, generando una experiencia excepcional para equipos a través de instalaciones de nivel mundial y momentos inolvidables para los 400 mil visitantes internacionales en actividades de las ciudades, fan zones y festivales.

3. Celebrando a los mejores del mundo en Japón y lo mejor de Japón al mundo

Cada una de las ciudades sedes tendrán su propio rol en una celebración totalmente nacional. Las ciudades y prefecturas están ansiosas por la oportunidad que tienen para mostrar lo mejor de ellas y el país a través de una ventana de oportunidad global de seis semanas.

4. Avanzando hacia la conversión de una nueva generación de participantes del rugby en Asia

Finalmente, con Asia en el centro del crecimiento global del rugby a 300 millones de simpatizantes y 8,5 millones de participantes, el ambicioso programa de legado IMPACT Beyond 2019, se lanzará mas tarde este año con la misión de hacer mas accesible e inclusive al rugby en toda Asia. Una plataforma de rugby fuerte y sustentable estará lista para darle la bienvenida a una nueva ola de participantes e interés a través de Rugby World Cup.

El torneo también apunta a convertir una nueva generación de simpatizantes de rugby a través de contenido social y digital, innovadoras presentaciones previas y una experiencia en el día de partido en el estadio, las fan zones y enlazando a través de la transmisión televisiva y las platarformas online.

Shimazu dijo: “Japón está preparándose para darle la bienvenida al mundo. Estamos comprometidos con Rugby World Cup para dar lo mejor. Será una celebración del rugby y de la cultura japonesa ya que mostraremos lo mejor de nuestro país y nuestra hospitalidad en un escenario global.”

El Presidente de World Rugby Bill Beaumont agregó: “Rugby World Cup 2019 en Japón será una celebración de la amistad, el deporte y los valores de construcción de la personalidad que está muy bien reflejado por el Comité Organizador y su visión lanzada hoy.”

“Con el 75% de la población a menos de una hora de un estadio o ciudad sede, todos serán bienvenidos a ser parte de lo que promete ser el mayor festival de rugby en Asia y es fantástico ver tanto interés de las ciudades y prefecturas al acelerarse los tiempos de preparación dentro de este importante año para Rugby World Cup 2019.”

Un pico de interés será el 10 de mayo en Kyoto cuando se sorteen las zonas; mas adelante se anunciará la programación de partidos y el programa de ticketing a partir de cuando los simpatizantes podrán planificar su experiencia mundialista.

Los simpatizantes interesados en recibir toda la información de Rugby World Cup 2019 deberán unirse a Front Row haciendo click AQUÍ o via @rugbyworldcup en las plataformas sociales.

Desde este jueves y hasta la próxima semana, Guillemo Signorelli, Gerente de Get Into Rugby de Sudamérica Rugby, estará visitando Costa Rica y Panamá.

El viaje se encuentra dentro del marco actividades de Sudamérica Rugby a la hora de trabajar sobre el crecimiento y desarrollo del rugby en toda la región y las Uniones miembro.

En cada una de las visitas se realizarán capacitaciones, actividades y revisión de los planes de implementación.

El Programa Get Into Rugby es parte de la estrategia de World Rugby de apoyo al crecimiento del Juego. El objetivo es alentar a jugadores de todas las edades a Probar, Jugar y Seguir en el Rugby.

Sitio oficial de Get Into Rugby, click aquí.

Guillermo Signorelli dijo que: “Siempre es importante seguir realizando las visitas, ya que podemos chequear in situ los avances de los países que conforman nuestra región.”

“En este caso visitaremos Costa Rica, el más fuerte de la región Centroamericana, como así también, Panamá que está demostrando un crecimiento un constante.”

“Se ejecutarán distintas capacitaciones Get Into Rugby, Coaching Nivel 1, asistencia entrenamientos y competencias locales, entre otras actividades. Siempre con el objetivo de enseñar buenas prácticas de rugby, para que luego cada uno pueda seguir desarrollando y continuar con la curva de crecimiento para el país y nuestra región SAR.”

“Es un honor volver a estos países luego mi última visita, reencontrarme con muy buenas personas y poder colaborar en todo lo que necesitan para fortalecer el crecimiento del rugby.”

A continuación se detallan los objetivos de cada viaje

Visita Costa Rica (16/3 al 21/3)
Revisión plan GIR/implementación.
Capacitación GIR.
Actividad GIR.
Capacitación Coaching Nivel 1
Asistencia inicio competencia local.

Visita Panamá (21/3 al 26/3)
Revisión plan GIR/implementación.
Capacitación GIR.
Actividad GIR.
Capacitación Coaching Nivel 1.

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  • Calendario optimizado promueve partidos internacionales atractivos, competitivos y significativos
  • El convenio a largo plazo crea certeza comercial para todas las uniones
  • Se incrementarán un 39% los encuentros entre países del Tier Uno y el Tier Dos, integrando a las naciones emergentes según su mérito.
  • Giras de países del Tier Uno a las Islas del Pacífico, Japón, Canadá, Estados Unidos, Georgia y Rumania
  • El bienestar y la seguridad del jugador centrales en la toma de decisión
  • Súper rugby ininterrumpido a partir de la nueva ventana de julio

Integración sin precedentes de las potencias con los países emergentes, certeza comercial para todas las uniones y una mejora en el bienestar y seguridad del jugador son ejes los centrales de un novedoso calendario de rugby aprobado por el Comité Ejecutivo de World Rugby.

Habiendo sido una prioridad para el Presidente de World Rugby Bill Beaumont tras su elección en mayo de 2016, el optimizado calendario internacional 2020-32 marca nuevos estándares al priorizar los períodos de descanso, promoviendo equidad para las potencias emergentes del deporte, armonizando la relación entre el rugby internacional y el doméstico.

Nueva ventana de julio estimula armonía en la temporada

El calendario optimizado retiene las tres ventanas internacionales anuales existentes (Hemisferio Norte, Hemisferio Sur y noviembre), aunque la ventana de junio será reemplazada por una nueva ventana de julio. Esto permitirá que la temporada del Súper Rugby se complete sin interrupciones y se optimice la preparación de todas las uniones para jugar en julio.

  • La ventana de julio se desarrollará en las primeras tres semanas del mes, comprendiendo tres tests (salvo en el año posterior a Rugby World Cup cuando las uniones de SANZAAR reciban series de dos tests)
  • La ventana de Julio le permitirá al Súper Rugby finalizar antes de los tests, además de promover tiempo óptimo de preparación para los mismos
  • La ventana de noviembre se adelanta una semana (primeras tres semanas)
  • La ventana de Rugby World Cup queda fija en el calendario, comenzando una semana antes, en la segunda semana de septiembre

Más oportunidades para las naciones emergentes y mayor equidad en la programación

Al estar el rugby experimentando records globales de participación, crecimiento en la cantidad de simpatizantes y en aspectos comerciales, la programación de partidos apunta a acelerar la competitividad del rugby internacional a partir de oportunidades anuales y sin precedentes para las Islas del Pacífico Sur, Estados Unidos, Canadá, Japón y naciones europeas, incluyendo a Georgia y Rumania.

Las potencias emergentes serán integradas a las ventanas de julio y noviembre, dándoles oportunidades anuales frente a países de SANZAAR y el Seis Naciones tanto en julio como noviembre. Un principio de rotación, que incluye a las potencias emergentes, generará además una programación mas equitativa, promoviendo partidos mas significativos y atractivos, sosteniendo el objetivo de World Rugby de incrementar la competitividad del rugby a nivel global.

  • Un record mínimo de 110 encuentros entre equipos del Tier Uno y el Tier Dos durante el período mientras que las naciones emergentes son integradas al calendario (39% de incremento respecto de la anterior programación)
  • Las naciones de SANZAAR se comprometen a recibir naciones del Tier Dos en la ventana de julio, creando una mezcla de rivales
  • Francia e Inglaterra visitarán las Islas del Pacífico mientras que Estados Unidos, Canadá y Japón también recibirán giras
  • Georgia y Rumania recibirán partidos frente a equipos del Seis Naciones dentro de la ventana de julio
  • Habrá capacidad para que el ranking determine la inclusión de equipos del Tier Dos después de Rugby World Cup 2019 y 2023 asegurando que las principales naciones emergentes de ese momento tengan oportunidades con naciones del Tier Uno según el mérito
  • Las uniones del Seis Naciones colectivamente recibirán un mínimo garantizado de seis encuentros del Tier Dos en cada ventana de noviembre

Se optimiza el bienestar y seguridad del jugador

El bienestar y seguridad del jugador es la prioridad principal de World Rugby y el calendario se convino con el total apoyo del International Rugby Players’ Association (IRPA).

  • Las giras a las naciones de SANZAAR el año inmediatamente después de Rugby World Cup se reducirán a dos partidos, promoviendo en el bienestar y seguridad del jugador el año siguiente al gran evento del rugby
  • IRPA fue consultada para asegurar que las necesidades de los jugadores dentro de este calendario fueran una prioridad

Este acuerdo finaliza un año de dialogo constructivo y colaborativo entre uniones, las principales ligas profesionales y la International Rugby Players’ Association, conducidas y lideradas  por Beaumont y el Vicepresidente Agustín Pichot. Los principios para las temporadas fueron definidos por los participantes en una reunión en San Francisco en enero y luego avanzó con un comprometido grupo de trabajo integrado por Philip Browne (IRFU), Steve Tew (NZR), Ian Ritchie (RFU), Serge Simon (FFR) y Mark Egan (World Rugby).

Beaumont dijo: “Lograr este calendario global optimizado, que provee seguridad y sustentabilidad durante la década posterior a Rugby World Cup 2019 representa un mojón histórico para el rugby mundial.”

“Más que eso, este acuerdo tiene en su espíritu la equidad y el bienestar y seguridad del jugador, generando certezas y oportunidades para naciones emergentes, sentando así las bases para un rugby internacional mas competitivo e irresistible, algo fantástico para las uniones, jugadores y simpatizantes.”

“Este ha sido un proceso complejo. Se llegó a un compromiso de todas las partes interesadas a partir de un espíritu de colaboración y quisiera agradecer a mis colegas de las uniones y las ligas profesionales por su total apoyo y compromiso para llegar a un acuerdo que en definitiva beneficiará a todo el rugby.”

Esta programación representa un enorme envión para naciones emergentes como Georgia, que ya clasificó automáticamente para Rugby World Cup 2019. Su presidente Gocha Svanidze dijo: “Este convenio es una gran noticia para Georgia. Como otras muchas uniones, queremos tener oportunidades de enfrentar a las mejores naciones por fuera de Rugby World Cup y este calendario logrará justamente eso. Tenemos una base sólida desde donde podremos progresar en nuestras ambiciones y quisiera agradecer a World Rugby por generar estas importantes oportunidades.”

Los jugadores también apoyan este calendario que les da certezas y prioriza su bienestar y seguridad, según explicó el CEO de IRPA Rob Nichol: “Apoyamos un calendario que considera las necesidades de bienestar y seguridad de nuestros jugadores de elite. En colaboración, el rugby ha generado un marco que promueve certezas para el rugby al cuidar a sus jugadores.”

Habiendo logrado el acuerdo sobre el marco de la temporada, se continuará analizando en la uniones involucradas sobre la duración del Seis Naciones y los British and Irish Lions, a la vez que las principales ligas domésticas podrán ahora comenzar a planificar sus fechas de comienzo y calendarios. El detalle completo de los calendarios anuales será anunciado oportunamente por cada unión.

Habiendo aprobado el calendario optimizado, el Consejo de World Rugby ahora considerará, en su reunión Anual en Kyoto, Japón, en mayo, las consecuentes correcciones a la Regla 9 respecto a la disponibilidad de los jugadores para las nuevas ventanas internacionales.

Los participantes de la reunión por el Calendario Global en San Francisco, en enero de 2017, fueron: Bill Beaumont (Presidente, World Rugby), Agustín Pichot (Vicepresidente, World Rugby), Philip Browne (IRFU), Ian Ritchie (RFU), Serge Simon (FFR), Steve Tew (NZR), Bill Pulver (ARU), Dan Payne (USA Rugby), Bruce Craig (primera jornada) & Mark McCafferty (segunda jornada) (PRL), Paul Goze (LNR), Martin Anayi (PRO 12), Rob Nichol (IRPA), Brett Gosper (CEO, World Rugby), David Carrigy (Gerente de Desarrollo y Relaciones Internacionales de World Rugby), Mark Egan (Gerente de Competencia y Performance de World Rugby) y Martin Raftery (Director Médico de World Rugby).

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Se llama Lucero Viveros Martínez y es todo un personaje. Le dicen “La Locoh” –y así también lo escribe. Es nacida en la cuidad de Concepción, Paraguay. En Asunción jugaba para el Cristo Rey Rugby Club pero actualmente lo hace en Francia y se desempeña como full back.

Pese a que no sabía que existía el rugby femenino, hoy juega rugby de 15 para el ASRUC (Association Sportive Rouen Université Club) en el país galo y brilló en el pasado Seven Femenino de Sudamérica Rugby donde Paraguay completó un gran torneo, terminando en cuarto lugar, cayendo ajustadamente 5 a 0 frente a Colombia por el tercer puesto.

A pura risa, se prendió en esta entrevista.

¿Por qué te dice “La Locoh”?
Fue cuando comencé a entrenar con las chicas de la selección en enero del 2013. Usaba mucho la muletilla de ‘locoh’. Por ejemplo decía: ¡pasa la pelota, ‘locoh’! ¡Dale ‘locoh’! ¿Por qué sos así, ‘locoh’? (risas). Toda frase que decía lo terminaba con un ‘locoh’ y desde ahí mis compañeras empezaron a llamarme así o ‘loquitoh’ también, por que cuando tomaba carrera para correr lo hacía relativamente rápido y decían que era como un caballo loco.

¿Cómo empezaste en el rugby?
Fue bastante loco, valga la redundancia (risas de nuevo). Comencé jugando fútbol. Desde que tengo uso de razón jugué a la pelota; llegué a jugar por clubes importantes de Paraguay y formé parte de varias selecciones de fútbol. Jugué hasta en los Estados Unidos imagínate, una linda experiencia.

Siempre me llamó la atención el rugby. Igual ni enterada estaba de que había rugby femenino en mi país y tampoco entendía nada de reglas, solo sabía que la ovalada tenía que ir para atrás. Cuando volví de los Estados Unidos, en la Universidad Autónoma de Asunción (UAA) iban a formar su equipo de rugby seven femenino y decidí ir a probar. Al entrenador le gustó mucho como encaré ese entrenamiento y me citó para ir a entrenar con la selección nacional como invitada (se estaban preparando para un Sudamericano en Río de Janeiro en 2013).

Fui, entrené y para bendición mía, sin esperar nada, quedé entre las doce chicas que iban a ir a Río. Así empecé mi relación con el rugby. Desde ahí estuve formando parte de cada proceso y varios sudamericanos para representar con honor a mi país.

¿Cómo es jugar en Europa?
Jugar en Europa es un sueño. Partiendo de que en Francia es muy popular nuestro deporte, se fanatizan mucho. En el ASRUC es todo increíble: el nivel al que juegan las chicas, los entrenamientos son buenísimos, los entrenadores, el preparador físico, el manager. Todas las personas están muy involucradas con el rugby femenino, las gestiones de los partidos, viajes, entrenamientos y gimnasio. Todo está muy bien organizado y hacen todo para que a las jugadoras no les falte nada y podamos rendir al 100% el día del partido, así también con el compromiso y responsabilidad de cada una de nosotras ya que el apoyo que nos brinda el club es bueno.

¿Qué tal fue la preparación de Paraguay para este sudamericano?
Nos preparamos con muchas ganas, como ‘Las Yakarés’ hacemos siempre: le ponemos corazón y garra a todo. Tener al ‘Profe’ Miguel Seró como entrenador fue un plus muy grande para nosotras. Se sabe que es un excelente profesional y que anteriormente estuvo al frente de Las Pumas. Es una persona que viene con muchas ganas a aportar al rugby femenino y eso te motiva a querer siempre dar lo mejor de vos. Estuvimos a punto de dar la gran sorpresa y esto es solo el principio. Paraguay no tiene techo y los sueños están para cumplirse.

Hoy en día contamos con una gestión muy buena de parte de la dirigencia de la Unión de Rugby del Paraguay y también de todo el apoyo que nos brindan – eso no lo vamos a desperdiciar.

¿Qué me decís del partido contra Colombia?
¡Ufff! Solo rogaba a Dios por 30 segundos más. Hoy podría ser otra la historia (risas) pero fue un muy buen partido, uno de los que nunca olvidaré.

¿Qué les dijo el entrenador en la previa?
El Profesor Miguel tiene algo que transmite que se llama confianza y seguridad. Nos dice: “¡Entren a divertirse! ¡Disfruten!”. También, nos dijo que Córdoba – sede del Sudamericano Femenino – era una oportunidad y creo que a pesar de todo, la aprovechamos al máximo. Sabemos que damos para mucho más.

¿Cuál es el balance del certamen?
Excelente, muy competitivo. Jugar siempre contra las selecciones de Sudamérica es muy lindo, sirve mucho conocer el nivel en que se encuentra cada país, ni que decir jugar contra un Brasil que acababa de venir de un Circuito Mundial (Australia), contra un equipo de Colombia que viene de jugar ni más ni menos en los Juegos Olímpicos o contra Argentina que también tiene bastante giras a nivel mundial. La verdad es fantástico, respetamos mucho a todas las selecciones pero también ellas comienzan a respetarnos.

¿Y con respecto a las diferencias de niveles en Sudamérica?
Creo que la diferencia de niveles pasa por el apoyo que necesita una selección como tal, por el compromiso y responsabilidad de las jugadoras y por el tiempo.

¿Cómo repercute este logro al rugby paraguayo?
Con toda seguridad puedo decirte que va a repercutir de buena manera; estar en el cuarto lugar de las ocho mejores selecciones de Sudamérica creo que es bueno.

Tengo por seguro que el apoyo de la URP lo seguiremos teniendo. Nuestro compromiso de mejorar está bien presente.